订单任务拆解
按实际工艺安排工序、负责人、计划节点和交接条件。
SMART MANUFACTURING
客户问交期，
先看同一张进度表。
以订单为主线，将工序、负责人、计划与现场记录连接起来，帮助销售、车间和仓储找到当前进度及待处理事项。
适用对象：订单多、岗位交接频繁的轻制造企业
BUSINESS CHALLENGE
先把这个环节理清楚
交期要逐个问人，卡点和负责人难以同时查清。
现场进度记录
记录开始、完成、数量、附件与说明，保留记录来源。
异常协同
对缺料、返工和待确认事项建立跟进任务，关联责任人与订单。
对外进度依据
销售查看订单节点与待办，AI 可辅助整理已维护的进度摘要。
CONNECTED WORKFLOW
系统如何参与日常工作
- 01确认生产要求
- 02拆解工序与任务
- 03记录现场进度
- 04跟进异常卡点
- 05核对交付节点
进度准确性依赖现场录入与系统接入；交期承诺由企业结合实际产能确认。
DELIVERY SCOPE
交付内容有明确依据
- 工序与任务配置
- 订单进度页面
- 异常和跟进记录
- 交期查询与摘要
从一个真实业务问题开始
告诉我们目前怎样做、最费心的环节和已有系统，我们一起梳理可以先落地的一步。